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□ 成長カーブを考える

一時は経営危機に陥ったアップル社が過去最高の収益を上げたそうです。
http://www.apple.com/jp/news/2005/jly/14q3.html

iPodの出荷台数は6,155,000台と、前年同期に比べ、616%の伸びだそうで、これはiPod効果ですね。

iPodはご存知ですね？携帯型音楽プレイヤーです。技術的には目新しいものはなく、既存の技術の寄せ集めです。しいてあげれば、クリックホイールが斬新なぐらいでしょうか？それにしても、静電容量型のセンサーですから、新しい技術ではありません。

iPodのヒットした理由は、大容量のHDDを搭載したことで、膨大な楽曲を持ち歩くことができたこと、選曲を簡単にしたこと、小型軽量、斬新なデザイン、だと思いますが、もっとも重要だったのは、その参入時期です。

携帯型音楽プレイヤーの成長カーブについて考えて見ましょう。

iPodと同様の携帯型音楽プレイヤーは、1998年2月に韓国サムスンによって初めて市販されました。ついで、ダイヤモンドマルチメディア社のRioが1998年12月に発表され、このころ、市場に出回り始めました。1999年に韓国のベンチャーireverが参入。2000年に、ソニーがネットワークウオークマンNW-E3を発表し、参入メーカーが急に増えました。
このころ成長期に入ったと見ていいでしょう。

一般には、成長期に入ったところで参入すると最も利益が得られるとされています。
iPodの発売は2001年。アップル社はみごとに成長期に入ったところで参入しています。

ところで、さらに凄いと思ったのは次のニュースです。
----ここから引用----
（共同通信） - 7月19日0時4分更新
ｉＰｏｄでビデオも　９月までに新サービスか
　【ニューヨーク１８日共同】米パソコン大手アップルコンピュータが、音楽だけでなくビデオなどの動画も見られる新型の「ｉＰｏｄ（アイポッド）」の市場投入を計画し、ミュージックビデオなど動画販売のため、複数の主要レコード会社と交渉していたことが１８日分かった。
　新型ｉＰｏｄは今年９月までに公表される。新サービスが始まれば、レコード会社にとっても新たな収益源につながる。
----ここまで----

実は、時期型iPodでビデオが見られると言う噂は、2002年ごろからありました。つまり、iPodは市場参入と同時に時期型を準備していたものと思われます。

成長カーブでは、一般に、導入期、成長期、衰退期の期間が同じと言われています。
携帯型音楽プレイヤーの場合は、1998年から2001年までが導入期ですから、成長期は2001年から2006年。この後、衰退期に入り、市場はこれ以上大きくなりません。

次の市場を探す必要があります。
当然の流れとして、音楽の次はビデオ、と言うことになるでしょう。規模は小さいですが、すでに市場には出始めています。私も１台、研究のために買いました。
http://blog.suzukiyutaka.com/archives/2005/06/2_3.html

これが新たな成長カーブを描きます。

要するに、技術は、そのものよりも、それを応用する製品と時期を選ぶことが、企業の収益には重要だ、と言うことです。

（注：成長カーブがわからない人は、「60分間・企業ダントツ化プロジェクト 顧客感情をベースにした戦略構築法」、神田昌典・著　がわかりやすくてお勧めです。）
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技術士（機械部門・総合技術監理部門） 鈴木 裕
http://blog.suzukiyutaka.com/
有限会社ＳＲＤ代表取締役／近畿大学非常勤講師